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集團召開個人貢獻指數 形勢分析座談會

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集團召開個人貢獻指數 形勢分析座談會

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本報訊  個人貢獻指數管理是集團質量建設年的一項重要抓手。10月17日上午,集團就進一步深化落實貢獻指數管理制度召開了座談會。集團領導解福山、劉連豐,集團綜合辦主任趙二華,財務總監陳明雄,第一事業部副總尹春文,井陘服務區總經理范曉勇,以及各單位辦公室主任等,共15名同志參加了會議。

自今年8月份推行這項制度以來,各事業部積累了一些經驗,也發現了很多問題。會上,各單位分別介紹了個人貢獻指數管理工作開展情況,并就積累的經驗,遇到的問題、難題、困惑等進行了交流。最后,劉總、解書記結合存在的問題,講了具體指導意見。

劉總強調,個人貢獻指數管理工作要緊扣“降本增效,調動員工積極性,實現企業與個人雙贏”的原則開展。作為一把手工程,各事業部領導要加強指導,落實好主體責任。要本著簡單實用的原則,可實行一部門、一行業一政策,不能以偏概全。不好量化的部門,要采取模糊概念,不能強行量化,做無用功。要積極探索,摸著石頭過河,大膽嘗試,不斷深化。

解福山書記強調了四點內容:一是要始終將質量建設擺在中心位置。二是降本增效是企業推行個人貢獻指數管理的根本目的,不可偏頗。三是必須以激勵員工的工作積極性、創造性為前提,路子要走正,糾正“無效益就是無貢獻”的誤區,激發好員工的內動力。四是個人貢獻指數管理方案要合理可行,相對完美,在實踐中邊施行,邊完善,邊提高,要遵循事物發展的內在規律。

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